Один человек вместо компании. Сделал ли ИИ бизнес проще — или просто позволил нам рисковать в одиночку?
Ещё совсем недавно у хорошей идеи была довольно неприятная особенность: её нужно было кому-то реализовать.
Допустим, вы маркетолог. Вы отлично понимаете рынок, знаете, где взять первых клиентов, и однажды замечаете проблему, за решение которой люди, кажется, готовы платить. Прекрасно. Теперь вам нужен программист. Потом дизайнер. Затем выясняется, что нужен ещё один программист, потому что первый занимается backend, а приложение почему-то должно иметь frontend. Кто-то должен всё это протестировать, подключить платежи, написать тексты, настроить аналитику и разобраться, почему после очередного обновления половина пользователей больше не может войти в аккаунт.
